税理士の独り言

　８月７日　午前中は会計事務所職員向けの研修に立ち会った。関与先企業の永続的発展という目的を遂行するための各種ツールの一つである企業防衛制度の研修だ。３回シリーズの第１回目で講師によるレクチャーが主体となるが、２回目はディスカッション、３回目はロールプレイングでより具体的に、かつ、実践的に研修は進んでいく。担当講師のＩ先生と事務局のＴさんとホテルで昼食を済ませ、私は関与先のＮ社に向かった。

　会社をたたむという社長の相談に応ずるためだ。社会保険のことと、資産処分の方法を確認、検討して、その結果を受けて後日再度お会いすることとなった。もともと地方の中小企業では新聞、ＴＶで報道されているような好景気感はなかった所に、アメリカの景気後退、原油高、穀物の高騰などで大企業も業績が悪化し、都心のマンションなどの不動産ミニバブルもはじけた。第２次平成不況が始まった感じだ。

　今年は、個人事業のＦさんが業績の大幅な伸びにより、４月にその事業を法人組織にした（法人成り）。そしてさらにＰさんも９月に法人成りすることになっていて、私の事務所では、華やいだ気持ちになっていたが、Ｎ社に限らず地方の小規模零細企業の置かれている状況は今後ますます厳しくなっていく。

　社長の自己革新をはかり、数字に対する理解を深め、中長期のビジョンに基づく事業計画を策定し、適宜予実対比検討を行う等の業績管理を徹底させながら、関与先様をご支援申し上げなければならない。